• Facebook
  • Twitter
  • YouTube
  • StumbleUpon
  • RSS
A következő címkéjű bejegyzések mutatása: Infografikák. Összes bejegyzés megjelenítése
A következő címkéjű bejegyzések mutatása: Infografikák. Összes bejegyzés megjelenítése

2013-08-26

Facebook, Twitter, Google+, LinkedIn és YouTube dizájnelem méretek

Egy hasznos összefoglaló infógrafikát találtam az Econsultancy egyik cikke alapján, amiben a Raidious összegyűjtötte az öt legjelentősebb közösségi médium fő dizájnelemeinek méretinformációit. Több mint két tucat különböző méretinfó látható a lenti infógrafikán: 

Social Media Spec Guide
Forrás: Visual.ly

2013-05-23

TV-nézők és a közösségi média – Viacom kutatás

A TV-nézők hetente átlag 10 alkalommal fejtenek ki valamilyen TV-csatornával, TV-programmal kapcsolatos tevékenységet a közösségi médián keresztül - derül ki a VIACOM* legfrissebb "When Networks Network: TV Gets Social" című kutatási jelentéséből. A kutatás során 5000 13-49 év közötti amerikai, angol, német, brazil és orosz Viacom nézőt kérdeztek meg TV-nézési és közösségi média használati szokásairól.

A kutatás fő célja az volt, hogy választ kapjanak arra a kérdésre, hogy miért és hogyan használják a közösségi médiát a TV-nézők, illetve, hogy kiderítsék, hogy ez a közösségi média tevékenység hogyan hat a TV-nézési szokásokra.

A megkérdezett 5000 néző az alábbi fő TV-csatornával, TV-programmal kapcsolatos tevékenységet végezte a közösségi médián:
  • 72% valamilyen interakcióba lépett barátokkal és követőkkel,
  • 57% követett/like-olt valamilyen TV műsort,
  • 61% megosztott valamilyen TV műsorral kapcsolatos információt, vagy ajánlott egy adott műsort,
  • 61% megtekintett valamilyen TV-műsorral kapcsolatos videót,
  • 66% keresett valamilyen TV-műsorral kapcsolatos információt,
  • 49% részt vett valamilyen TV-műsorral kapcsolatos játékban, vagy feliratkozott valamilyen ingyenes szolgáltatásra, akcióra.

24 különböző közösségi média tevékenységet definiáltak és ezeket 3 különböző kategóriába csoportosították:

  • fő funkcionális tevékenységek:
    • 45% - TV-műsorokról szóló hír keresése, olvasása,
    • 44% - műsorsugárzási időre vonatkozó információ keresése,
    • 37% - exkluzív TV-műsorral kapcsolatos  információ keresése, olvasása,
    • 36% - TV-műsorra vonatkozó exkluzív videó keresése, megtekintése.
  • fő közösségi tevékenységek:
    • 34% - TV-műsorra/csatornára vonatkozó vélemény megosztása,
    • 28% - TV-műsor/csatorna közösségi oldalához történő kapcsolódás (pl. Like),
    • 28%  - TV-csatorna/műsor követőivel kapcsolat létesítése (pl. követés).
  • fő játék jellegű tevékenységek:
    • 25% - TV-műsorral kapcsolatos játékban való részvétel,
    • 24% - ingyenes szolgáltatás, akció igénybevétele, vagy online versenyben való részvétel,
    • 24% - kvízjátékban való részvétel.




* A VIACOM a világ egyik legjelentősebb TV- és filmipari márkája. Legnézettebb műsorai: MTV, VH1, Comedy Central, Nickelodeon, VIVA.

2013-05-17

10 millió prezentáció a világ legkedveltebb prezentáció megosztó oldalán

Az amerikai SlideShare hírlevelében számolt be arról, hogy az oldalra feltöltött prezentációk száma meghaladta a 10 milliót. A 2007-ben induló SlideShare a világ legjelentősebb ilyen jellegű szolgáltatásává nőtte ki magát. A sikeres szolgáltatást 2012 májusában a LinkedIn felvásárolta. Az üzleti, technológiai, oktató jellegű, utazással és egészséggel kapcsolatos prezentációk a legsikeresebbek.

Az amerikai szolgáltatást meglepő módon Európában használják leginkább (31%), Európát Ázsia (24%), Dél-Amerika (23%), Észak-Amerika (19%) és Afrika (1%) követi.

Vannak olyan előadásmegosztók, akik havi látogatottsága eléri az 50 milliót (!), például egy tréner, egy Stanford Egyetemi professzor, egy front end fejlesztő, egy marketing professzor, egy blogger.

Az elért eredményekről a SlideShare infografikát jelentetett meg, valamint összegyűjtötték és publikálták az általuk legjobbnak vélt prezentációkról szóló saját előadásanyagukat is:


2013-04-19

YouTube hirdetési lehetőségek - YouTube infografika

A Google marketingeseknek szóló "Think Insights" oldalán nemrég publikáltak egy YouTube infografikát, amely néhány érvet (tényt) tartalmazz arról, hogy miért és hogyan érdemes cégeknek megjelenni/hirdetni a YouTube-on.

A fő érvek a YouTube mellett, hogy naponta több mint négymilliárd videót néznek meg a felhasználók és több mint 100 millió közösségi interakció történik, az AdAge top 100 hirdetője közül mindegyik hirdet a YouTube-on is... (lásd a lenti infogarfikát).



Az infografika a YouTube hirdetések négy megjelenési formáját emeli ki.

1. TrueView: ennek a megjelenési formának a fő előnye, hogy csak abban az esetben kell érte fizetni, ha a filmet ténylegesen megtekintették és 2,4-szer hatékonyabb, mint más hirdetési módok. Ennek a hirdetési formának is négy változata van:
  • In-stream: ez egy adott, a felhasználó által eredetileg kiválasztott videó előtt, a videómezőben megjelenő reklámvideó, amit legalább 5 másodpercig lát a felhasználó és csak azután dönthet úgy, hogy megtekinti-e a reklámfilmet vagy továbblép az eredetileg megtekintendő filmre - ezért a reklámtípus megjelenésért csak abban az esetben kell fizetni, ha legalább 30 másodpercet megtekintettek a reklámfilmből.
  • In-slate: ez egy adott, a felhasználó által eredetileg kiválasztott, több mint 10 perces videó előtt, a videómezőben megjelenő 3 reklámvideó, ami közül ki kell választania a nézőnek, hogy mely reklámfilmet kívánja megtekinteni. Ezért a reklámtípus megjelenésért csak abban az esetben kell fizetni, ha megtekintették a filmet.
  • In-search: ez a reklámtípus egy adott keresés találati oldalának tetején jelenik meg - ebben az esetben is csak abban az esetben kell fizetni, ha megtekintették a filmet.
  • In-display: ebben az esetben a a felhasználó által eredetileg kiválasztott videó mellett jobb oldalon megjelenő felajánlott, hasonló tartalmú videók között az első helyen jelenik meg a reklámvideó, és ebben az esetben is csak a reklámvideó megtekintése után kell fizetni a hirdetőnek.
2. Csatornák: a nemrég dizájnváltáson áteső YouTube csatornák fő előnye, hogy pl. egy cég saját "Youtube honlapot" alakíthat ki saját megosztott videói számára, de kialakíthatók olyan úgynevezett playlist-ek, amikben összegyűjthetjük a mások által publikált, de a számunkra fontos videókat is. A csatorna személyre szabható, "márkásítható", igaz korlátozott keretek között. Ez a megjelenési forma teljesen ingyenes maradt továbbra is.

3. Szponzoráció: a nagyobb cégek támogathatnak ismertebb YouTube oldalakat, a kisebb cégeket más/nagyobb cégek is támogathatnak. Ez egyedi reklám típus.

4. YouTube nyitólap: a nyitólapon történő megjelenés elvileg igen hatékony lehet...


2013-03-22

Automatikus infografikus heti jelentés a honlapodról ingyen!

A visual.ly egy infografika készítő online eszköz, amellyel tetszetős infografikákat készíthetünk egyszerűen és ingyen. Az infografika napjaink egyik legdivatosabb adatmegjelenítő eszköze. Most ingyen és gyakorlatilag automatizáltan készíthetünk a visual.ly jóvoltából Google Analytics adatokra alapozott heti infografikát a honlapunkról, blogunkról.

Az alkalmazást bátran ajánlom az internetkommunikációért felelős vállalati szakembereknek! Segítségével jól átlátható módon prezentálhatók az adott honlap adott heti forgalmi adatai, változásai (angolul).

A szolgáltatás igénybevétele ingyenes egyszeri regisztrációhoz kötött. A szolgáltatás használatának feltétele, hogy honlapunk/blogunk hozzá legyen rendelve a Google Analytics szolgáltatáshoz.

Egy kattintással a Google Analytics szolgáltatáshoz megadott emailcímünkre küldethetjük az így elkészített automatizált heti jelentéseket, amik jpeg képformátumban le is tölthetők.

Visual.ly - automatizált, Google Analytics alapú infografika 



2013-02-14

8 éves a YouTube - infografika

2013. február 14-én volt nyolc éve, hogy elindult a YouTube... A Shortymedia alábbi infografikája bemutatja a nyolc év fontosabb történéseit, számait.

A Shortymedia által vizualizált történet igazából az első feltöltött videótól veszi kezdetét...



... és a 2012. július 12-én feltöltött Gangnam Style videóval végződik, ami az első videó volt, ami elérte a több mint 1 milliárdos nézettségi számot (2012 december). De tudjuk, hogy a történet ezzel nem fejeződik be: "The show must go on!"

Forrás: Shortymedia

2013-01-18

2012 legfontosabbnak tartott közösségi médiát érintő eseményei

A Social Jumpsart által készített infografika összegyűjtötte 2012 általuk legfontosabbnak tartott közösségi médiát érintő eseményeit. A legtöbb kiemelt esemény a Facebook-kal kapcsolatos, de minden jelentős közösségi médium szerepel, így a Twitter, a YouTube, a Google+, a Pinterest, az Instagram, és a LinkedIn.

Forrás: Mashable




2012-12-02

Infografika a közösségi média növekvő szerepéről

A Mashable nemrég egy igen tartalmas infografikát jelentetett meg a közösségi média egyre növekvő hatásairól, amit egy nemzetközi jogi iroda, a Morrison & Foerster készített. (A szervezetről csak annyit, hogy 1883-ban alapították, jelenleg 1000 ügyvéd szolgálja ki a szervezet ügyfeleit az USA-ban, Európában és Ázsiában.)

Az infografika első része a felhasználók egyes közösségi médiumokon eltöltött idejét, illetve a  közösségi média fogyasztás növekedését mutatja be. Kitűnik, hogy messze a leginkább használt médium a Facebook (6,75 óra havonta), második-harmadik a Tumblr és a Pinterest, (1,5-1,5 óra havonta), negyedik a Twitter (21 perc havonta), ötödik a LinkedIn (17 perc havonta), és csupán hatodik a Google+ (3 perc havonta).

Megnézték, hogy 2006 és 2011 között az amerikaiak havonta mennyi időt fordítanak a vizsgált tevékenységek végzésévelA közösségi média fogyasztásra fordított idő több mint kétszeresére nőtt 2006-2011 között, havi 2,7 óráról 6,9 órára. Azonban még mindig magasan vezet a TV-nézésre fordított idő, igaz, hogy a vizsgált időszakban jelentősen átrajzolódott a TV-nézés módja: csökkent a hagyományos TV-nézés aránya (71,1 óráról 59,4 órára), ugyanakkor jelentősen nőtt az online csatornán keresztül történő TV-nézés aránya (6,3 óráról 23,1 órára). Így összességében havi 77,4 óráról 82,5 órára nőtt a TV-nézésre fordított idő. A személyes kapcsolattartásra fordított idő valamelyest csökkent 2006-2011 között: 22,8 óráról 21 órára. Az egy háztartáson belüli személyek gondoskodására fordított idő szintén kis mértékben csökkent: 15,9 óráról 15,3 órára. A telefonhívásokra, email- és levélírásra fordított idő is kissé csökkent: 5,7 óráról 4,8 órára.

Az infografika második része az internet és TV-használat közötti összefüggéseket mutatja be. (Ne feledjük, hogy az amerikaiak egyik legkedveltebb időtöltése a TV-nézés, és ezen belül is egyre nő az interneten keresztül történő TV-nézés.)

Az amerikai tablet-PC tulajdonosok csaknem kétharmada (65%) internetezik miközben TV-t néz - a nők 60%-a, a férfiak 44%-a eközben közösségi médiumokon is megfordul.

Az egyszerre TV-t nézők és internetezők 10%-a az éppen nézett műsorral kapcsolatos honlapokat tekinti meg, 29% TV-t és Facebook oldalakat néz egyszerre, 61% egyéb internetoldalakat néz.

Az infografika harmadik része a közösségi média jelentőségének növekedését érzékelteti néhány statisztikai mutatón keresztül.

Az amerikaik az interneten eltöltött idejük 18 százalékát a közösségi médiumokon töltik el (2011-ben ez havi 6,9 óra volt).

Az egyik legjelentősebb amerikai reklám szaklap, az Ad Age top 100 hirdetője közül mindegyik működtet Facebook oldalt - azaz elmondható, hogy a legjelentősebb amerikai márkák szinte kivétel nélkül kifejtenek valamilyen közösségi marketing tevékenységet.

2010 júliusa és 2011 októbere között a leginkább növekvő közösségi média fogyasztó szegmenst a férfiak, valamint az 55 éven felüliek alkották. Ugyanebben az időszakban a 15-24 évesek közösségi média fogyasztása 34%-kal nőtt.

A közösségi oldallal rendelkező amerikaiak aránya 2008-2012 között több mint kétszeresére nőtt: 24%-ról 56%-ra. Ennél sokkal jelentősebben nőtt, megnégyszereződött a naponta többször közösségi médiumot látogató amerikaiak aránya: 5%-ról 22%-ra.







2012-10-24

A közösségi média ipar - infografika

Látványos infografikát közölt nemrég a Go-Globe.com csapata a közösségi média ipar néhány fontos ismérvéről, nevezetesen a közösségi marketinggel foglalkozók 10 legégetőbb kihívásáról, a közösségi marketing vállalati alkalmazásának fő okairól, a leginkább használt közösségi médiumokról, a közösségi marketingesek tapasztalati szintjéről, valamint arról, hogy a marketingesek mely közösségi marketing eszközöket milyen mértékben kívánják használni a közeljövőben...

Social Media Marketing Industry
Forrás: Go-Globe.com

2012-09-26

A digitális reklám evolúciós folyamata - infografika

Az amerikai PointRoll összegyűjtötte a digitális reklám evolúciós folyamatának főbb állomásait1987-től, az Apple Macintosh számítógép megjelenésétől napjainkig, megjelenítve számos meghatározó hardver, szoftver és technológia megjelenését.

Forrás: Mashable

2012-06-23

A Facebook közösség által leginkább megjelölt nevezetességek a világon

A Facebook publikált egy infografikát, amin összegyűjtötték a világ azon 25 nevezetességét, intézményét, amik meglátogatása során a legtöbben jelentkeztek be az adott ponton valamilyen mobil eszköz segítségével a Facebook geolokációs szolgáltatásán, vagy a Facebook API-t használó más alkalmazásokon keresztül.

Forrás: Facebook
A nagy felbontású kép letöltéséhez kattints ide.

Kis ország vagyunk, így nem meglepő, hogy magyar nevezetesség, hely nem került a fenti listára. A Socialbakers adatai alapján tudjuk, hogy melyik az öt legsikeresebb magyar helyszín a bejelentkezések alapján:
  1. Budapest International Airport - 11848 bejelentkezés
  2. Aréna Plaza - 11068 bejelentkezés
  3. Budapest - 10649 bejelentkezés
  4. Budapest Airport - 6428 bejelentkezés
  5. Ötkert - 3200 bejelentkezés
(Sajnos a szolgáltató idén február végéig kapott adatokat a Facebook-tól, így frisebb információ nem áll rendelkezésre.)

2012-06-02

Mi történik egy perc alatt a közösségi médián belül?

Egy marketing tanácsadó cég, a Social Jumpstart összegyűjtötte és infografikában megjelentette, hogy mi történik egy perc alatt a közösségi média néhány jelentősebb szolgáltatásán ...

Forrás: Social Jumpstart

2012-05-31

Miért érdemes a Google+ szolgáltatásra váltani? (Infografika)

Az Infographic Labs publikált egy infografikát, amelyben 20 érvet gyűjtött össze és jelenített meg, hogy miért érdemes váltani a Google+ közösségi hálózatra. A Mashable is megjelentette az infografikát és mindkét oldalon komoly visszhangot keltett a felvetés. Sokan elfogadják a Google+ számos pozitív oldalát, előnyét pl. a piacvezető Facebook-kal szemben, azonban sokan addig nem akarnak váltani, amíg a baráti körük döntő része a Facebook-on aktív. Szerintem is ez a döntő érv a Facebook mellett... egyelőre.

Google+ Infographic
Forrás: Infographic Labs

2012-05-15

A vállalati közösségi média kommunikáció alapjai – infografika


A szingapúri Getit Comms egy 1997. óta működő marketing tanácsadó cég, amelynek ügyfelei többek között a Cisco, a HP, valamint az IBM. Az ő blogjukon akadtam rá egy érdekes infografikára, amely a vállalati közösségi média kommunikáció alapjait mutatja be igen nagy részletességgel.

Összesen 14 részfeladatara, vagy munkafázisra osztották fel a teljes folyamatot egészen a vállalati kommunikációs célok meghatározásától az adott szervezet belső hálózati erejének megszervezéséig, a közösségi média kommunikációból adódó új vállalati munkafolyamatok meghatározásáig – felhívva arra a figyelmet, hogy a folyamat iteratív, azaz ismétlődő (pl. az adott kommunikációs célokat időről időre újra és újra felül kell vizsgálni, adott esetben újra meg kell határozni).


1. Célmeghatározás
  • mindenekelőtt fel kell tenni a kérdést, hogy miért is van szükség a közösségi médiában való aktív vállalati részvételre;
  • meg kell határozni, ki kell választani az adott cég/szervezet közösségi média kommunikációs céljait;
  • ezeknek a céloknak természetesen összhangban kell lenniük a cég/szervezet meglévő kommunikációs, üzleti céljaival;
  • fontos, hogy a felső vezetés és a tulajdonosok véleményét kikérjük a célmeghatározás során;
  • további információ pl.: "A közösségi média a vállalati célok elérésének hatékony eszköze lehet".

2. Célcsoportok közösségi kommunikációs csatornáinak a meghatározása
  • hol kommunikálnak a célcsoportjaim, hol tudok kommunikálni velük (pl. a nagy közösségi hálózatokon (pl. Facebook, iWiW) túl vannak-e olyan szakfórumok, ahol az adott cég/szervezet célcsoportja gyakran szokott kommunikálni);
  • meg kell határozni azokat a csatornákat, ahol ez a kommunikáció a leghatékonyabb lehet.

3. A véleményvezérek, a befolyásos közösségi tagok feltérképezése
  • fel kell kutatni az adott cég/szervezet termékeinek/szolgáltatásainak kommunikációját leginkább támogató közösségi tagokat, véleményvezéreket, befolyással bíró személyeket (pl. szak-blogírókat);
  • fel kell térképezni a versenytársak közösségi média kommunikációját is.

4. A vállalaton/szervezeten belüli felelősségrendszer, munkamegosztás meghatározása
  • szét kell osztani, meg kell határozni, hogy az adott szervezeten belül mely szervezeti egységek milyen faladatokat fognak ellátni a szervezet közösségi média kommunikációja során (pl. az ügyfélszolgálatra beérkező gyakori panaszok meghatározása, az azokkal kapcsolatos vállalati kommunikáció közösségi médián keresztül történő meghatározása akár lehet az ügyfélszolgálat és a marketing közös feladata);
  • szükség esetén felállítható pl. egy külön csapat, amely a szervezet különböző egységeinek munkatársaiból áll – amely pl. meghatározhatja a fenti példa alapján a megválaszolandó gyakori ügyfélpanaszok körét és az azokra adandó megfelelő választ.


5. Közösségi kommunikációs csatornák felállítása
  • az előzőekben meghatározott szervezeti kommunikációs stratégiának megfelelő és az ennek megfelelően  meghatározott csatornák, véleményvezérek szerint létre kell hozni az adott közösségi csatornákat (pl. Facebook, iWiW, Twitter, LinkedIn, YouTube, Pinterest, fórumok, blogok, stb.).

6. Tartalom-stratégia meghatározása
  • meg kell határozni a meglévő kommunikálható információk körét (pl. termék adatlapok, tanulmányok, esettanulmányok, ügyfél vélemények, videók, reklámanyagok, stb.);
  • meg kell határozni a marketingcéloknak megfelelő témákat;
  • itt is meg kell vizsgálni, hogy a versenytársaink milyen tartalmakat publikálnak, milyen csatornákon keresztül, milyen gyakorisággal.

7. Mérőszámok, eredményesség mérésének meghatározása
  • határozzuk meg a stratégiai céloknak megfelelő mérőszámokat (pl. elérés, követők száma, követői reakciók száma (pl. üzeneteink megosztásainak száma);
  • csak a legfontosabb tényezőket mérjük, ne akarjunk mindent mérni;
  • További információ pl.: "A közösségi média hatékonyságának mérése - infografika".


8. Közösségi csatornák összehangolása a meglévő kommunikációs csatornákkal
  • úgy alakítsuk ki a különböző közösségi média csatornáinkat, hogy azok összhangban legyenek az egyéb vállalati kommunikációs csatornák dizájnjával.

9. Közösségi kommunikációs feladatkörök részletes meghatározása
  • ki kell dolgozni, hogy ki, mikor, és melyik csatornán keresztül kommunikál vagy reagál – és milyen időzítéssel gyakorisággal;
  • a közösségi kommunikáció viszonylagos folytonossága és azonnalisága általában fontos elvárás.

10. Közösségi média politika kialakítása
  • ki kell alakítani egy vállalati közösségi média politikát, amely meghatározza pl. a vállalaton belüli közösségi média kommunikáció szabályait (pl. ki jogosult ügyfelekkel közvetlenül ezeken a csatornákon keresztül kommunikálni), szabályozza a szankciók körét; szabályozza egy esetleges válságkezeléssel kapcsolatos szükséges intézkedéseket  – részletesen lásd itt: "Best practice: az IBM közösségi informatikai irányelvei"

11. Publikálás
  • érdemes kialakítani egy publikációs tervet, amely meghatározza a kommunikációs céloknak megfelelő tartalmak/üzenetek körét, időzítését, a publikáció konkrét csatornáját;
  • fontos, hogy a publikált tartalmak/üzenetek minél inkább megoszthatók legyenek (pl. Like-gombok, email-üzenetként való továbbíthatóság, beágyazhatóság, stb.). 

12. Monitoring, ellenőrzés, mérés
  • a 7. pontban meghatározott mérési célok, mérőszámok szerint folyamatosan mérni kell az eredményeket.

13. A vállalat/szervezet belső hálózatának kihasználása
  • lehetőség szerint be kell vonni a közvetlen kommunikációban részt nem vevő kollégákat is legalább az ötletelés szintjén a közösségi kommunikációval kapcsolatos folyamatokba – a jó ötletek, hasznos vélemények sokszor nem a bennfentesektől származnak!

14. Folyamatos helyzetelemzés, alkalmazkodás, fejlesztés-fejlődés
  • tanuljunk a piac legsikeresebb eseteiből és a hibákból;
  • ne féljünk kísérletezni, legyünk bátrak, őszinték;
  • folyamatosan figyeljünk az esetleges kritikákra;
  • ha kell, módosítsuk a munkafolyamatokat;
  • ne feledjük: a vállalati közösségi média kommunikáció ciklikus folyamat, folyamatos munkát, a közösségek folyamatos figyelemmel kísérését igénylő tevékenység.

2012-04-22

A Fortune 500 cégek közösségi média kommunikációja - infografika

Az amerikai Fortune Magazin 500 legnagyobb árbevétellel rendelkező cégét felsoroló Fortune 500-as listáján szereplő vállalatok közösségi média kommunikációját vizsgálta a Go-Gulf.com az alábbi infografikában több kutatás eredményeit összegezve. (Terjedelmi okok miatt az infografikát csak 3 részletben tudtam feltölteni a Bloggerre, de teljes terjedelmében megtekinthető a Pinterest oldalamon)

Forrás: Econsultancy

2012-04-13

Mi történik egy perc alatt az interneten?

Az Intel utánajárt, hogy mi történik a világon egy perc alatt az interneten:
  • 639 800 GB adatforgalom pörög a hálózatokon keresztül;
  • 204 millió email kerül kiküldésre;
  • 30 órányi videóanyagot töltenek fel a YouTube-ra és ezzel egy időben 1,3 millió videófilmet tekintenek meg;
  • több mint 2 millió keresés történik csak a Google oldalán keresztül;
  • 277 ezren jelentkeznek be a Facebookra;
  • 320-nál több Twitter regisztráció történik, és kb. 100 ezer Twitter üzenet kerül publikálásra;
  • a Flickr képmegosztó oldalán 20 millió fotót néznek meg és 3 ezer fényképet töltenek fel;
  • a LinkedIn 100-nál több új taggal bővül;
  • a legnagyobb e-kereskedelmi oldalon, az Amazon-on 83 ezer dollár értékű árut értékesítenek.

De még megdöbbentőbb az Intel becslése, amely szerint ma jelenleg körülbelül ugyanannyi hálózati eszköz kapcsolódik az internethez, mint a világ lakosainak száma, de 2015-ig (azaz kevesebb mint három év múlva) az internethez kapcsolódó eszközök száma kétszer akkora lesz, mint a világ lakosainak száma.

Forrás: Intel

2012-03-20

Az ügyfélszolgálati funkció fontossága és szerepe a vállalati közösségi média kommunikációban – infografika


Meggyőződésem, hogy a közösségi média egyik legfontosabb szerepe a vállalati kommunikáción belül az ügyfélszolgálati funkciók támogatása. Ezt támasztja alá (ismételten) egy friss kutatás, amit a világ egyik legjelentősebb ügyfélszolgálati szolgáltatást nyújtó cége, az angol Sitel készített 16-64 évesek körében, 1000 fős minta alapján. A Sitel 26 éves múlttal rendelkezik és 26 országban több mint 57 ezer munkatársat foglalkoztat, több mint 130 ügyfélszolgálati központot üzemeltet… tehát valószínűleg igencsak értenek az ügyfélszolgálati tevékenységhez.

Az angol fogyasztók ügyfélszolgálattal kapcsolatos véleményét feltérképező kutatás eredményeit (valamint más hasonló kutatási eredményeket) az ugyancsak angol Our Social Times tanácsadó cég egy látványos infógrafikán keresztül publikálta. A fontosabb kutatási eredmények:
  • a legfontosabb megállapítás, hogy a közösségi média egyre jelentősebb hatással van az ügyfélszolgálati munkára, egyre több ember fordul a cégekhez e médiumon keresztül ügyfélszolgálati ügyekben;
  • a felnőttek 44%-a oszt meg termékekkel kapcsolatos negatív információkat az interneten keresztül – a cégek számára tehát alapvetően fontos az online csatornák figyelemmel kísérése, menedzselése;
  • a fogyasztók 57%-a használja az internetet ügyfélszolgálati problémák megoldása során – közülük 33% fórumokon vagy chat-szolgáltatásokon, 25% oktató vagy termék/szolgáltatás bemutató videókon, 19% kérdés-felelet szolgáltatáson (pl. Quora, Facebook Questions, Yahoo Answers), 11% blogokon publikált termék/szolgáltatás bemutatókon, 4% a Twitter-en keresztül feltett kérdéseken keresztül keres választ a kérdéseire, problémáira, illetve kommunikál;
  • a 16-24 éves korosztály a legaktívabb – 15%-uk főként a közösségi médiát használja termékekkel/szolgáltatásokkal kapcsolatos kérdéseinek megválaszolására, problémáinak megoldására;
  • nyilvánvaló, hogy a hagyományos ügyfélszolgálati csatornák továbbra is fontos szerepet játszanak. Arra a kérdésre, hogy a vállalatok miként javíthatnák ügyfélszolgálati munkájuk színvonalát, a válaszadók 68%-a azt válaszolta, hogy a kontakt telefonszámokat könnyebben elérhetővé kellene tenni;
  • jelentős a hatékonyabb vállalati online kommunikációval szembeni elvárás is: a fenti kérdéssel kapcsolatban a válaszadók 53%-a javasolja a terméket/szolgáltatásokat bemutatót videók, oktatóanyagok, instrukciók publikálását; 11% szerint fontos, hogy a kérdésekre gyors válaszok szülessenek a Twitter-en;
  • egy Cap Gemini tanulmány szerint viszont a cégek 60%-a nem válaszol a közösségi médián keresztül közvetlenül feltett kérdésekre sem. Van tehát mit fejlődnie a cégek jelentős részének e téren is!

Forrás: Our Social Times

2012-01-25

Hogyan és mikor érdemes Twitter üzenetet küldeni?


Dan Zarella, egy igen olvasott amerikai közösségi média kommunikációs szakember nemrég publikált egy cikket, illetve infografikát arról, hogy mikor és hogyan érdemes a Twitteren üzenetet publikálni, hogy a lehető legnagyobb átkattintási (CTR) arányt érjük el.

A CTR értéket úgy határozta meg, hogy megnézte, hogy egy adott Twitter üzenetben lévő linkre hányan kattintottak, és ezt az értéket elosztotta a vizsgált Twitter üzenethez tartozó adott Twitter fiókhoz tartozó követői számmal.

Dan Zarella megfigyelései alapján az alábbi legfontosabb tényeket publikálta:
  • 200 ezer linket is tartalmazó Twitter üzenetet vizsgálva, úgy tűnik, hogy a 120-130 karakter hosszúságú Twitter üzenetekben lévő linkekre kattintottak a leggyakrabban;
  • 200 ezer linket is tartalmazó Twitter üzenetet vizsgálva, úgy tűnik, hogy a Twitter üzenetek hosszának kb. 25%-a környékén lévő linkekre kattintottak a leggyakrabban;
  • 20 sok követővel rendelkező Twitter fiók linket is tartalmazó üzeneteit vizsgálva úgy tűnik, hogy minél gyakoribb a kommunikáció, annál kisebb az átkattintási arány;
  • bizonyos szavak jelenléte esetén kimutathatóan nagyobb volt az átkattintási arány ("via", "@", "RT", "Please"), és egyes szavak jelenléte esetén kisebb volt az átkattintási arány ("Marketing" "@AddThis");
  • 200 ezer linket is tartalmazó Twitter üzenetet vizsgálva, úgy tűnik, hogy  több igét és határozószót, azaz az ige által kifejezett cselekvés, történés vagy állapot körülményeinek pontosítására szolgáló szót érdemes használni;
  • úgy tűnik, hogy érdemes pénteken és hétvégén Twitter üzenetet küldeni;
  • a napszakokat tekintve érdemes a délutáni-esti időszakra koncentrálni az üzenetküldést.

Forrás: Dan Zarella blogja

2011-12-27

Miért barátkozunk, és miért szüntetünk meg barátságokat a Facebook-on?


A Nieslen McKinsey közös vállalata, az NM Incite nemrég publikálta egyik tanulmányának összefoglaló adatait, mely azzal a kérdéskörrel foglalkozik, hogy milyen szempontok alapján jelölünk be barátként/ismerősként embereket a Facebook-on és miért szakítjuk meg az így létrejött kapcsolatokat.

A megkérdezett 1.865 tizennyolc éven felüli Facebook felhasználónak átlag 130 barátja volt. Nem meglepő, hogy a Facebook-on barátként/ismerősként megjelölt személyek 82%-át a jelölők már ismerték a való világból. 60 százalékuk kölcsönös barát; 11 százalékuk valamilyen üzleti kapcsolatban áll; 8 százalékuk valamilyen sporttárs/edzőtárs. A fennmaradó 25% igazából nem valós kapcsolat: például a barátként megjelöltek 7%-a a kapcsolatok számának növelése érdekében lett csak megjelölve; 7% azért jelöl meg valakit, mert tetszik a fotója.

Az sem meglepő, hogy a Facebook kapcsolatok megszakadásának legfontosabb oka valamilyen sértő megjegyzés: a felhasználók 55%-a emiatt szakit meg egy Facebook kapcsolatot. Ugyancsak magas, 39% annak az aránya, amikor a kapcsolat megszakadásának oka egy olyan barát/ismerős, aki valamit megpróbál eladni a Facebook baráti körének. Ezt a kalmárkodó stílust magánszemélyek esetében egyszer-kétszer biztos el lehet sütni, de ha valaki ebből rendszert csinál, és a kommunikációjának ez a magva, akkor biztos nem számíthat kiterjedt és hosszú távú kapcsolatokra – úgy ahogy a való életben sem. És ez bizonyos mértékben vonatkozik a céges közösségi média kommunikációra is, bár ebben az esetben egy cég barátként való megjelölésével nyilván a vele, termékeivel, szolgáltatásaival kapcsolatos releváns információk fontosak a céget bejelölő személy számára. Azonban ebben az esetben is vigyázni kell, hogy a céges kommunikáció releváns és visszafogott mértékű legyen.

Óvakodni kell a túl depresszív megjegyzésektől, bejegyzésektől is, mert a felhasználók 23%-a ezt az okot is fontosnak tartotta egy kapcsolat megszakítása szempontjából. Ha valaki nem túl interaktív (pl. nem válaszol a neki küldött üzenetekre, nem reagál a vele kapcsolatos bejegyzésekre), akkor is megszakíthatják vele a kapcsolatot (20%). A politikai kommentek miatt is megszakadhat egy kapcsolat (ez egy politikailag széthasadt országban, mint hazánk, sajnos talán még fontosabb ok is lehet).

A tanulmány másik része azzal a kérdéskörrel foglalkozik, hogy mire használjuk leginkább a közösségi médiát (itt már nem csupán a Facebook felhasználókat kérdezték). Többek között a családtagokkal történő kapcsolattartást (89%), új és régi barátságok keresését és ápolását (88%), a szórakozási lehetőségeket (67%), a közösségi játékot (47%) adták meg a válaszadók a közösségi média főbb felhasználási okaiként.

A termékekkel és szolgáltatásokkal kapcsolatban a közösségi média használat fő okai:
vásárlói vélemények olvasása (66%)
termékek megismerése (60%)
kuponok, promóciók elérése (58%)
pozitív visszajelzések kommunikálása (54%)!
negatív visszajelzések kommunikálása (51%)

A termékekkel és szolgáltatásokkal kapcsolatos fenti adatok alátámasztják a szájmarketing (word of mouth marketing) jelentőségét és fontosságát, így a közösségi média vállalati kommunikáción belüli fontos szerepét.

Forrás: NM Incite

2011-12-10

1 millió Facebook követő - egy amerikai állatvédő szervezet sikeréről

Az Egyesült Államok legjelentősebb állatvédő szervezete, a "The Humane Society" közel 11 millió amerikai támogatását élvezi, így talán nem meglepő, hogy az egyik legtöbb Facebook követővel rendelkező társadalmi szervezet, amely jelenleg több mint egymillió-negyvenezer követővel büszkélkedhet.

A szervezet bevételeinek nagy részét az adományok jelentik, de jelentős bevételek keletkeznek a Facebook oldalukon keresztül is elérhető ajándéktárgyak (pl. pólók, kulcstartók, nyakörvek) értékesítéséből - az ajándéktárgyak megtekintése és megrendelése a központi honlapjukon történik. A Facebook oldalukon adományokat is be lehet fizetni (bankkártyás fizetéssel), megrendelhető a szervezet által kiadott "All Animals" magazin, most éppen még nyereményjátékot is szerveznek, sőt petíció is küldhető az USA mezőgazdasági miniszterének, melyben az illegális kutyatenyésztéssel kapcsolatos jogi problémára lehet felhívni a miniszter figyelmét és kérni támogatását a jogi probléma megoldásában.

Egy érdekes infógrafikán mutatták be, hogy kik is a követőik, akiket Facebook oldaluk fennállása óta, 2007. május 25. óta értek el. 1622 nap kellett, hogy elérjék az egymillió fős Facebook követői tábort: 2008-ban még csak 41 ezer, 2009-ben 170 ezer, 2010-ben 462 ezer, idén november elején már több mint egymillió felhasználó követte őket a Facebook-on keresztül.

A felhasználók majd négyötöde nő (79%). Többségük a fiatalabb korosztályokból kerül ki: a 13-17 évesek (22%), valamint a 18-24 évesek (21%) közül. A követők 30%-a kutyát, 15%-a macskát, 11%-a lovat, 3,7%-a disznót tart. A rajongók kedvenc időtöltése a főzés (36%) és a túrázás (15%).

Forrás: The Humane Society

A "The Humane Society" Facebook oldala követendő példa lehet a hasonló tevékenységet végző társadalmi szervezetek számára.

 

LinkedIn + levélírás

Nevezd meg! Ne add el!

Creative Commons License Gárdos Attila "A közösségi média vállalati alkalmazásáról" című műve Creative Commons Nevezd meg!-Ne add el! 2.5 Magyarország Licenc alatt védve.